蓝盾：门窗企业不能盲目转型，量力而行走良性轨道

2017-03-24 责任编辑：李娟浏览数：

【中华门窗网】跟着互联网的高速开展让传统门窗企业饱尝危机，一场传统门窗大战电商门窗拉锯赛现已敞开。一起一二线门窗商场的饱满让门窗职业开展亟须进行途径改造，这也就需要公司要有敏锐的商场分析才能，随时感知商场开展动向，精准掌握进行定位，才不会被商场所筛选。

跟着互联网的高速开展让传统门窗企业饱尝危机，一场传统门窗大战电商门窗拉锯赛现已敞开。一起一二线门窗商场的饱满让门窗职业开展亟须进行途径改造，这也就需要公司要有敏锐的商场分析才能，随时感知商场开展动向，精准掌握进行定位，才不会被商场所筛选。小编温馨提示：审视商场规划战略时要做到力所能及，盲目扩大只会“损兵折将”。

精准掌握商场转型要力所能及

电商的潮流之下不少的门窗企业仅仅知道电商很赚钱就纷繁的敞开“电商形式”，本来并不知道钱从何处来，虽然都是电商商场但每个公司每款商品都是存在定位区别的，盲目转型只能自食恶果。门窗企业在做商品时一定要重视用户的运用场景，盲目的转型把控不住消费者的需要点仅仅自娱自乐罢了。

扩大途径忌盲目依靠过往经验

不少传统的门窗企业习惯了前期的盈利形式，虽然这这些年商场并不景气，但不少人仍深信传统商场终端的魅力，信任一线商场才是首要战场，信任“牛市”一定会回归，却不知已被那些转型电商的门窗品牌甩出十条大街。门窗企业不能盲目依靠过往经验，在今日野蛮成长的互联网圈儿，一味求稳很可能会错失良机，敏捷试错、敏捷迭代才是更好的选择。

摇摆的彩球

门窗企业要掌握好商场开展先机，及时做好预备进行深度发掘开展，但是一定要结合本身特征，不能盲目转型，做好力所能及才能与商场开展同步，走上可持续开展的良性轨道。